G001 story management (Mandarin) 經營故事 16 故事的評論、評價、與鑑價 the commentary of the stories

12:23 2018/10/3

這是可作可不作的事情。做了有什麼好處與用處？有什麼壞處、害處、與風險？

簡單地說，潛在的害處在於造成參加經營的人脫離實境產生幻想導致膨風過度過失去信心、樂趣、或幹勁。

潛在的好處在於引發讀者的好奇、興趣、與採購

1. 評論 https://www.edb.gov.hk/attachment/tc/curriculum-development/kla/chi-edu/resources/primary-secondary/lang/12%20pinglun.pdf   評論屬於議論性的文章。議論文也有人稱為說理文、論說文、論辯文等。一般 論辯說理的文章，都是以議論為主要的表達手段，通過判斷、推理等邏輯方式來闡 明事理。在這個層面上，評論跟其他的論說文沒有分別。但是一般論說文可以用來 論辯一些比較抽象的道理，或者闡明某些現象；而評論則必須針對比較具體的人物 事件，就其有關方面作出批評議論。比如同是討論「習慣」，一般論說文可以泛論習 慣的形成、好壞，而不一定需要聯繫到個別人的個別習慣；但評論則必須針對某些 人的某些習慣對別人以至社會的影響來加以議論，不需要像一般論說文那樣正反理 論、面面俱到，議論的目標對象比較明確。
   
   簡單說就是針對某些現象或事情提出客觀見解，一般試題到看不出來的部分並描述來龍去脈，甚至論述動機、理由、理論、後果、等等。
2. 評價
   簡單說就是針對某些現象或事情提出主觀見解，並且斷定價值，無論是質性的價值或量性的價值。
3. 鑑價
   一般是指「針對一個被提出來的價格找出理由來說是不是合理、合適」。若是賣方主動提出一個價格，就不叫鑑價，而是定價或訂價。買方主動提出一個價格叫做討價、還價。

一般人會把評論無限上綱到包括評價與鑑價。其實不必。

要認真、嚴謹地經營故事就要避免由經營團對扯上評價與鑑價。

若是經營團隊沒有「要價」就沒有人需要鑑價了。不過，要評論者拿捏避開評價是可望不可求的。客觀的評論真的很不容易。
15:28 2018/10/3

1:58 2018/10/4

誰在評論什麼？

『卡瓦納遭控學生時期性侵福特，2人上週雙雙赴參議院作證。川普總統週二在一場造勢會上模仿聽證會情況，諷刺福特什麼都不記得，一問三不知，支持民眾紛紛鼓掌叫好，但卻遭自家議員痛批。

共和黨參議員蘇珊柯琳絲：「這番評論就是不對。」

共和黨參議員傑夫佛雷克：「這種評論非常不妥，在政治造勢大會討論這麼敏感的問題就是不對…，我但願他沒說過這番話，實在很低劣。」』
https://today.line.me/tw/pc/article/%E5%AE%97%E6%AF%93%E8%8F%AF%E8%87%AA%E6%9B%9D50%E5%B9%B4%E5%89%8D%E9%81%AD%E6%80%A7%E4%BE%B5%E3%80%80%E8%81%B2%E6%8F%B4%E6%8E%A7%E5%8D%A1%E7%93%A6%E7%B4%8D%E5%A5%B3%E6%95%99%E6%8E%88-ozBNqj   1:59 2018/10/4