（2018/9/22 雖然還沒成形、成行，先publish 以便跟人分享，引人好奇）
研發目的-建立wsc 的啟動 及永續經營的方法與模式 (workplace spiritual counciling)
研發目的-建立wsc 的啟動 及永續經營的方法與模式 (workplace spiritual counciling)
研究議題-wsc 的內涵、外圍、與方法第一版
發展產品-wsc 的歷史淵源；基本分類；基礎論述；訓練法；大眾版職場靈性成長論、自修法、互助法的素材。
知識-困境事略；基本一般助人學；信仰助人學；系統；經營；歷史方法；教學法；一般研究法；人力資源社會學
實際問題-職場發生的難題與困境；影響職場的困境；始於職場波及其他的事情。
處理問題的方法-記錄、分類、命名、定義、論述、說明、解讀、公告、促成討論、
研發的方法-
研究：
理論
發展：
操作
成本-
收益-
財務
產品
人力
決策
研究：
理論
發展：
操作
成本-
收益-
財務
產品
人力
決策
理論：
- 人，生而具有靈性。人的所有行為都含有靈性成份。
- 靈性泛指一切無法用自然科學解釋的生命現象，包括無窮盡的不同排列組合。一般而言，最容易理解，也最容易感受到的靈性現象包括相信、信任、信賴、信仰、美感、價值觀，等等
- 靈性也指人生「八不」- 不知、不懂、不會、不敢、不想、不願、不樂、不滿 （加上不信、不肯、不安就是十一不了、加上不放心、不習慣、不方便、不放手、．．．．）
- 對靈的記錄與呈現有無窮多的方法及方式。
- 即使在各種具象/具體動作的進行之中，人的行為仍然包含靈性因素。
- 靈性關懷指的是全人關懷，包括超越人體、人圈、人氣、人緣。
- 靈性關懷包括靈與人之間的雙向關係。
- 靈性關懷的行動包括以具體動作影響靈性；以靈性狀態的變化影響具體人事。
操作：(可能是最引人矚目的項目之一）
- 招募參與研發的志工與專職人員
- 撰寫研究設計書及發展企劃書，含時程
- 勸募研發經費，含設備
- 開發所需工具，含使用法及訓練/使用手冊
- 訓練研發參與者，分配角色
- 記錄、收集相關事例（含勵馨史、靈性關懷方法演繹史、職場功課）
- 整理、分類收集到的素材
- 從素材中提練命題、假設、前提、步驟、論述、價值
- 撰寫研發報導、進度報告、階段性報告，含財務報表
成本：
- 專職限期約聘的研發專員年薪（含獨自經營的福利、保險、與退休金）（參考/比照勵馨研究專員的敘薪制度）（假設從現職人員中招募，維持現職的情況估計成本）
- 研發專員跨文化訓練費用
- 研發所需設備與耗材
勵馨的投資：
- 既有募款、人事、及研發管理
- 文獻收藏
勵馨的收益：
- 列名研發伙伴
- 具名發表研發成果
- 繼續使用研發作為勸募理由
- 優先應用研發成果，對內維護人力資源的品質與效力，對外拓展勸募對象群
- 擁抱研發成品的智慧財產權
研究範疇：
- 認識、整理、論述職場困境
- 非職場困境對職場（活下去）與生命（活出來）的影響
- 現代職場靈性觀（職場觀、靈性觀、關懷觀、牧師觀）
- 職場靈性關懷的角色
- 職場靈性關懷的行為
- 職場靈性關懷的成效
- 職場靈性關懷的文化現象
發展：
- 職場靈性狀態的描述
- 職場靈性狀態量表
- 職場靈性關懷觀察法，含記錄、呈現法
- 職場文化調適要領
不倒
不動
不著
不定
不精
不平
不開
不分
不下
不上
不知
不失
不侵
不厭
不撓
不回
不挫
不錯
不殆
不磨
不易
不僵
不解
不可
不老
不嚴
不住
不齊
No comments:
Post a Comment