0:15 2018/9/25 Tue
故事除了用聽的，也有用讀的。故事經由文字記錄之後就是透過「讀」來傳遞的。
談如何讀故事，就要先談談誰（哪種角色）為何而讀。
「故事經營團隊」的成員讀所經營的故事有許多時機。若是要嚴肅進行故事的經營，就要考慮「有效的閱讀」、「有用的閱讀」、及「讀後又怎樣」如果故事被翻譯成其他語文了，就要再增加檢驗式、比對式的閱讀了。當然，讀後的紀錄（誰在何時讀過哪一版，有什麼發現）也免不了了。
每個經營團隊，尤其是打算出版獲利的話，都可能需要設計出那些記錄的方法及工具。
0:24 2018/9/25
每一種、每一個團對都有生老病死以及「出問題」的挳能姓與機會。
ReplyDelete或許需要猜想出一些可能出問題的情境，想向出一些預防跟應對的策略與方法。這也許需要請教企業管理專家吧？
形成營利團隊不是開玩笑的事情。除非是「實習性質」的團隊，是練習用的。